
2020-7-2 14:39 |
Восточная мудрость гласит: «В нашем мире перемен постоянны только сами перемены». Мир всегда менялся и развивался, и в этом процессе, начиная с доисторических времен, выживали и процветали те виды, у которых были быстрые качества приспособления, гибкости. Это и является смыслом эволюции.
2020 год продолжает проверять нас на прочность, будто в небесной канцелярии делают ставки: прогнемся мы под изменчивый мир, или мир прогнется под нас.
Мако Абашидзе, психотерапевт, лайф-коуч и профессиональный бизнес-ментор, предлагает нам третий вариант: меняться вместе с миром.
– Экспертом по управлению изменениями меня сделала вся моя жизнь. Начнем с того, что я никогда не планировала жить в Англии. У меня была академическая карьера психотерапевта в Тбилиси, и я точно знала, чего хочу. В 1992 году наша организация получила предложение для лимитированного количества сотрудников поехать в Лондон на курсы иностранных языков, и, конечно, такую возможность нельзя было упустить. В итоге поездка, которая была запланирована на 6 месяцев, растянулась на 27 лет.
Как и любой эмигрант, я прошла очень разнообразный карьерный путь – работала и в издательских домах, и в сфере металлургии… Если подсчитать, у меня было около двадцати разных должностей.
Одним из самых интересных и многосторонних опытов для меня стала работа в Российско-Британской торговой палате, где я начинала как офис-менеджер. На работу меня принимал лорд Кромвель, и впоследствии он стал моим ментором и партнером в открытии Грузинско-Британской торговой палаты.
В те годы торгово-экономические отношения межу Великобританией и Грузией только начинали свое развитие, и у людей, с кем мне доводилось сотрудничать, стали часто возникать вопросы ко мне, когда они узнавали, откуда я родом, начиная от особенностей получения визы и заканчивая различными экономическими нюансами. Тогда я задумалась, почему никто еще не зарегистрировал Грузинско-Британскую торговую палату, ведь это так актуально.
Лорд Кромвель очень помог мне в этом начинании и первые три года был содиректором нашей организации. С 2007 года я стала руководить Грузинско-Британской торговой палатой, чем с удовольствием занимаюсь до сих пор.
В то же время в последние годы я стала задумываться о том, что мне не хватает реализации себя в моем изначальном призвании, чему я посвятила так много лет и во что была вложена значительная часть моей жизни. Для открытия практики в Великобритании нужно было продолжать заниматься своим образованием, и год назад я закончила курс по когнитивно-бихевиоральной терапии, а также лайф-коучингу. Более года работаю в благотворительном фонде Prince’s Trust, в основном с подростками из неблагоприятных семей.
И так сложилось, что именно сейчас это стало наиболее актуально и востребовано. Люди переживают поворотный момент в жизни, и свою задачу как ментора, как job-coach я вижу в том, чтобы помочь профессионалам найти опору в текущей нестабильной ситуации и пройти ее не только с наименьшими потерями, а найдя для себя выгоды и возможности.
Находясь внутри ситуации, человеку сложно самому в полной мере оценить ее. Для этого нужна помощь специалиста. В нас воспитано стойкое представление о том, что залог успеха в целеустремленности, настойчивости и постоянстве. Это правило работает, конечно, и оно не лишено смысла, но в турбулентном мире бурных и быстрых течений часто бывает так, что традиционный подход не оправдан.
Иногда вместо того, чтобы настойчиво стучаться в одну и ту же дверь или взбираться на один и тот же холм, нужно остановиться и просто слегка изменить направление. Мы как раз находимся в этом моменте, когда с небывалой скоростью меняется мир, концепт бизнеса, концепт soft skills.
Использовав весь свой опыт, как академический, так и работы в частном бизнесе, я создала программу, которая состоит из трех коротких сессий, результатом которых станет реальное видение себя, своих желаний, целей, возможностей, такая себе «карта местности» с пошаговой стратегией.
«Control Change Before Change Controls you» – так я коротко охарактеризовала бы мой подход и мой концепт 3-ступенчатой коучинговой программы.
Как пример вопроса, на который мы с моими клиентами находим ответы – стоит ли сейчас продолжать инвестировать и спасать бизнес или лучше остановится и заняться чем-то совсем другим? Может, как раз сейчас самое правильное время поучиться и провести реинвентаризацию своих навыков?
Я уверена, что мой опыт психотерапевта, руководителя, мамы троих замечательных детей, бизнес-ментора и лайф-коуча будет полезен для каждого человека, кто оказался на распутье своих возможностей и смыслов. В каждом кризисе скрыт потенциал стремительного развития, и моя цель – помочь его увидеть.
Узнать подробнее о коучинговой программе Мако Абашидзе: 44 (0) 7769 477 090, еmail: мakoabashidze@yahoo.co.uk
Facebook: www.facebook.com/mako.abashidze.1
Фото: Владимир Cпиров, www.spirov.co
источник »
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |