фото показано с : theuk.one

) состоялся. Комиссия рассмотрела эссе и портфолио проектировщиков, выбрав пятерых финалистов, которые будут разрабатывать конкурсные предложения. Лидером первого консорциума стала компания ООО “Мастер’c план” (Москва). Вместе с ними в паре будут работать ребята из “Сколково”, британского бюро LDA Design Consulting, Сахалинского государственного университета и других предприятий. Master’s Plan описывают себя так на официальном сайте: “На счету моей команды более 200 выполненных контрактов, и я с уверенностью могу сказать, что двух одинаковых проектов не бывает, каждый из них это в определённом смысле вызов. Именно на стадии градостроительного проектирования существуют самые большие риски. Мы знаем, как с ними справиться и довести начатый проект до результата. Мы постоянно на связи с нашими клиентами, включаемся в процесс в любую минуту и быстро можем найти ответ на любые сложные вопросы. Я счастлива, что жизнь мне дала любимое дело, надежную команду и возможность участвовать в развитии нашего города”, — говорит основатель бюро Юлия Зубарик. Вторым лидером стала компания ООО “АйЭнДи Аркитектс” (Москва). Вместе с ними работают John Thompson & Partners (Лондон), DA! Architects (Шанхай), “Оферта Диалог” (Владивосток) и другие. Так себя описывают москвичи: “Архитектурное бюро IND architects основано в 2008 году в Москве. В портфолио свыше 80 проектов жилых и коммерческих зданий и интерьеров. Наши сильные стороны: индивидуальный подход к каждому клиенту, эффективная система бизнес-процессов, гибкость и скорость принятия решений, комплексный подход к архитектуре и интерьеру, тщательные исследования и анализ качества на всех стадиях проекта”. Третьим лидером консорциума стало ООО “Ваухаус” (Москва). У них всего три партнера: Thomas Stellmach Planning & Architecture (Берлин, Германия), “Номура” (Токио, Япония) и Научно-исследовательский институт экологии и рационального использования природных ресурсов (Тюмень). Их слово о себе: “Бюро Wowhaus основано в 2007 году архитекторами Дмитрием Ликиным и Олегом Шапиро. Понимание всевозрастающих имущественных, социальных, культурных и каких бы то ни было еще различий в большом городе обязывает учитывать конкретную аудиторию, для которой ведется проектирование. С этим же обстоятельством связана необходимость предварительного планирования жизни объекта. Интересно, что сегодня подобное программирование несет в себе и отмену себя самого или тенденцию к перепрограммированию. Мы живем в парадигме экономного отношения к ресурсам. Проектируемые объекты должны быть адекватны обстоятельствам, возможностям заказчика и разумно достаточны для потребителя. На наш взгляд, в этом и состоит принцип sustainability. Возможно, что устойчивость перестанет быть функцией долгой жизни объекта, архитектура уже не стремиться быть вечной. Есть еще одно важное обстоятельство. Для успешного проектирования архитектор должен понимать постоянно меняющиеся общественные запросы, ожидания, но для создания действительно успешного, эстетически полноценного объекта необходима в том числе совершенно иррациональная постоянная. Это константа — внутренние профессиональные возможности архитектора. То, что называют обычно талантом. Проще говоря, архитектурная деятельность не для всех”. Четвертой компанией стал ИП Юрий Шередега с его Sheredega Consulting (Москва). Из интересных партнеров у него Perkins & Will (Атланта, США), а также есть много москвичей и одна красноярская фирма. Официального сайта у агентства нет, а только страница в Facebook. Они остались без полноценного описания и фотографий проектов. Отметим, что руководитель компании уже один раз приезжал на остров — перед реновацией. Финальный лидер консорциума оказался из Саратова — им стало ООО “Новая Земля”. У них десять партнеров из России, включая ООО ИТП “Урбаника” (Санкт-Петербург) и центр развития городской среды “Наш город” (Южно-Сахалинск), который меняет к лучшему областной центр благодаря усилиям одного известного сахалинца. Слово компании: “Разработанные нами стратегии, мастер-планы и проекты развития территорий опираются на реальные запросы горожан и целевой аудитории, возможности бизнеса и макроэкономические факторы развития территории. Такой подход востребован не только в России, сегодня мы также работаем с быстрорастущими городами Кении и ЮАР. Миссия компании — обеспечить максимальные социальные и экономические эффекты от инвестиций в развитие территорий. Для достижения нашей миссии мы оказываем услуги на полном жизненном цикле проекта, создавая эффективные решения на каждом из этапов: от инвестиционных, стратегических решений, разработки мастер-плана города и best-use территории до разработки проектно-сметной документации и создания механизмов управления объектом или территорией. Компания включает в себя компетенции в области экономики города, экономики девелопмента, социологии, ГИС-аналитики, городского планирования, градостроительства, архитектурного и средового проектирования. Подразделение Novaya в Великобритании специализируется на создании цифровых urbantech решений, работе с bigdata. Основным драйвером развития проектно-консалтинговой компании “Новая земля” являются ценности, объединяющие лучших специалистов и экспертов, единомышленников со всего мира для создания инновационных решений через обмен опытом и знаниями профильных специалистов, определённых спецификой проекта. Это позволяет создавать консорциумы, способные найти наилучшее решение и быть конкурентноспособными в мировом масштабе”. Каждый из пяти финалистов получит по миллиону рублей, а первая тройка разыграет между собой более внушительные денежные призы. За первое место дадут шесть миллионов рублей, за второе — четыре миллиона рублей, за третье — два миллиона рублей. Победитель конкурса станет известен через 123 дня и 22 часа. источник »

64 +